creatievere manier omgaan met de beperkin-
gen die aarde en economie ons opleggen. Dat
geldt voor alle drie aandachtsgebieden van
duurzaamheid: People (mens), Planet (milieu),
Profi t (maatschappij). Hoe bedrijven hierop
inspelen staat centraal in onze benadering van
duurzaamheid. Het succes van duurzaam beleg-
gen zit in het complete beeld van een bedrijf:
een toets op zowel het beleid als het gedrag
van bedrijven. Bedrijven moeten immers wel
doen wat ze zeggen. De duurzame analyse gaat
daarbij hand in hand met de fi nanciële analyse
en een bewustzijn van de macro-economische
omstandigheden. Voor 2013 zien we water en
energie als belangrijke thema's. Voor water zijn
de prognoses urgent te noemen: volgens de VN
(2009) leven in 2025 twee op de drie men-
sen in `waterstress'. Waterstress heeft directe
invloed op de stabiliteit van de productie als
een bedrijf niet voldoende vooruitkijkt. Ener-
gie is vanuit het oogpunt van effi ciency (en
dus kostenoverwegingen) en vanuit de innova-
ties (lees ook hier kosten) van vernieuwbare
energiebronnen een belangrijk aandachtspunt.
Wat duurzame beleggingsfondsen betreft, ver-
breding in het aanbod, onder andere vanwege
de integratie van duurzame vereisten in wet-
geving (bijvoorbeeld een verbod op beleggen
in productie van clustermunitie). Kwaliteits-
bewaking zal in 2013 nog meer key zijn dan
voorheen: we willen alleen die fondsen selec-
teren die voldoende duurzaam gewicht bie-
den. Fondsen die zich puur op (wettelijke) uit-
sluitingen richten, krijgen geen toegang tot
onze lijst met duurzame beleggingsfondsen.
We noemen deze fondsen hoogstens `verant-
woord'. In 2012 leverde onze duurzame
beleggingsstrategie een aantrekkelijk
rendement (10,2% in de eerste
drie kwartalen voor het pro-
fi el Neutraal). Deze resul-
taten en de groeiende
interesse van de beleg-
ger juist in lastige beleg-
gingsjaren, geven ons
vertrouwen dat 2013
tot nieuwe, duurza-
mere wegen van eco-
nomische ontwikkeling
zullen leiden.